Formations ERP, EPM, PLM, BI — 100 % terrain
Des sessions courtes et opérationnelles, animées par des praticiens : chaque module s’exerce sur vos cas réels et se conclut par une mise en pratique évaluée.
Issus de nos missions de terrain — pas seulement de la théorie.
Chaque exercice se déroule sur vos données et vos flux.
Évaluation individuelle et feuille de route de progression.
En Tunisie ou à distance, en inter-entreprises ou sur site.
Des formations nommées, des livrables définis
Chaque parcours précise son niveau, son format et sa durée. Programme détaillé transmis sur demande, sans engagement.
ERP — déployer et exploiter (Sage X3, Odoo, SAP)
Périmètre, paramétrage par processus, migration de données et formation des utilisateurs : un ERP qui devient un réflexe, pas un refuge.
- Cartographier les processus avant de configurer
- Paramétrer TVA, paie CNSS et plan comptable tunisien
- Conduire la reprise de données et la montée en compétence
EPM — piloter la performance d’entreprise
Budgétisation, prévisions glissantes, consolidation et tableaux de bord de direction : la performance devient pilotable, pas subie.
- Mettre en place une chaîne budget-prévisions-réalisé
- Construire des tableaux de bord directionnels fiables
- Animer le pilotage avec des revues mensuelles courtes
PLM — gérer le cycle de vie produit
Du cahier des charges au suivi des modifications, la donnée produit devient unique, partagée et traçable entre bureaux d’études et production.
- Structurer l’éclatement de la nomenclature produit
- Maîtriser les workflows d’approbation et de modifications
- Relier PLM, CAO, ERP et BI
BI — data-driven, du capteur au tableau de bord
Modèle de données fiable, indicateurs définis avec les métiers, restitution automatique : on décide sur des chiffres que tout le monde partage.
- Définir des KPI alignés sur la stratégie
- Faire parler les données ERP, MES et LIMS
- Diffuser des tableaux de bord automatiques
MES & Industrie 4.0 — la production en temps réel
Supervision d’atelier, traçabilité, indicateurs OEE et connectivité IoT : le terrain remonte à l’écran, l’écran renvoie au terrain.
- Comprendre MES, OEE et jumeau numérique
- Poser les capteurs et la remontée temps réel
- Relier production, maintenance et stock
LIMS & conformité ISO/IEC 17025 & TUNAC
Traçabilité de l’échantillon au rapport certifié, gestion des non-conformités et piste d’audit sans trouée.
- Modéliser le cycle échantillon-résultat-rapport
- Mettre en place non-conformités et plans d’action
- Préparer l’audit de conformité
Lean Six Sigma — ceintures jaune, verte et noire
Formation-action : chaque journée alterne outil, exercice sur cas réel et restitution. Préparation aux certifications reconnues.
- Choisir le bon outil selon la situation
- Mener une mission DMAIC complète
- Passer l’évaluation de ceinture
DMAIC — résoudre les problèmes une fois pour toutes
Définir, Mesurer, Analyser, Innover et Contrôler : une discipline qui transforme les débats d’opinion en décisions par les faits.
- Formuler un problème mesurable
- Analyser les données avec les bons outils
- Pérenniser les gains avec un plan de contrôle
Facturation électronique & TEJ 2026
Que dit la réglementation, qu’implique-t-elle pour vos flux, comment s’y conformer sans tout casser — démonstrations sur votre outil.
- Comprendre QR code fiscal et transmission TEJ
- Diagnostiquer l’impact sur vos flux
- Planifier la mise en conformité
RPA & automatisation des tâches répétitives
Repérer les processus automatisables, cadrer les robots, mesurer le gain : l’automatisation comme prolongement du Lean.
- Prioriser les processus à automatiser
- Cadrer et déployer un premier robot
- Calculer le gain réel
Apprendre en faisant, mesurer en sortant
Trois principes qui font la différence entre une session et un transfert réel de compétences.
Des journées thématiques alignées sur vos priorités, sans longueur inutile.
Chaque exercice utilise un cas réel issu de votre environnement.
Quiz, restitution et attestation individuelle des acquis.
Les termes du métier, sans ambiguïté
Un vocabulaire partagé pour dialoguer efficacement avec vos éditeurs, vos consultants et vos équipes.
Enterprise Resource Planning : système intégré qui pilote finance, achats, stocks, production et ressources humaines d’une entreprise.
Voir le lien concretEnterprise Performance Management : pilotage de la performance d’entreprise, budgétisation, prévisions et consolidation.
Voir le lien concretProduct Lifecycle Management : gestion du cycle de vie produit, du cahier des charges à la production et au service après-vente.
Voir le lien concretBusiness Intelligence : collecte, modélisation et analyse des données pour des tableaux de bord et des décisions fiables.
Voir le lien concretManufacturing Execution System : supervision et pilotage de la production en temps réel, de l’ordre de fabrication à l’indicateur OEE.
Voir le lien concretLaboratory Information Management System : gestion de la traçabilité des laboratoires, de l’échantillon au rapport, conforme ISO/IEC 17025.
Voir le lien concretRobotic Process Automation : automatisation des tâches répétitives et à fort volume par robots logiciels.
Voir le lien concretInternet of Things : objets connectés qui remontent des données d’atelier en temps réel vers les systèmes de supervision.
Voir le lien concretComputerized Maintenance Management System (GMAO) : planification, suivi et optimisation des activités de maintenance.
Voir le lien concretCustomer Relationship Management : gestion de la relation client, des opportunités commerciales et de l’historique des échanges.
Voir le lien concretPartons de votre diagnostic, pas d’un catalogue.
L’audit terrain identifie les compétences à renforcer en priorité — et le plan de formation qui les active réellement.